一、企業(yè)概況
浙江新曙光建設有限公司創(chuàng )立于2003年6月,注冊資金10098萬(wàn)元,寧波市建筑業(yè)龍頭企業(yè),是國家房屋建筑工程施工總承包壹級企業(yè),兼營(yíng)市政公用、地基與基礎、建筑裝修裝飾、鋼結構、機電設備安裝等工程施工。在企業(yè)管理和品牌上,公司通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、ISO145001職業(yè)健康安全管理體系認證,實(shí)施品牌戰略管理。
近年來(lái),承建、參建了寧波市美術(shù)館、和義大道濱江休閑2#地塊、鄞奉片區東部啟動(dòng)區地塊(江灣城)項目、上湖城章一期、二期項目、旭輝衢州國金城、藍城臺州羽村項目、保利置業(yè)鄞奉路項目、德信&杉杉-衢州常山漫悅灣項目、榮安府、榮安觀(guān)江園等代表性工程,多項獲“錢(qián)江杯”和“甬江杯”優(yōu)質(zhì)工程。其中我公司參建的北侖出入境檢驗檢疫局綜合實(shí)驗樓工程、溫嶺市建筑業(yè)1#大廈工程分別榮獲2012-2013年度、2014-2015年度國家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎”,寧波市鄞州區人才公寓、寧波諾丁漢國際海洋經(jīng)濟研究院等工程榮獲“錢(qián)江杯”優(yōu)質(zhì)工程獎。
在社會(huì )信譽(yù)、誠信管理上, 2014年至今公司資信等級均為AAA級,先后被評為“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“浙江省建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)”、“浙江省企業(yè)社會(huì )責任標桿企業(yè)”、“浙江省建筑業(yè)誠信企業(yè)”、“浙江省信用管理示范企業(yè)”、“浙江省守合同重信用企業(yè)”;“寧波市建筑業(yè)龍頭企業(yè)”、 寧波市“雙愛(ài)”示范企業(yè)、寧波市模范職工之家、寧波市五一勞動(dòng)獎狀、國家高新技術(shù)企業(yè)、寧波突出貢獻品牌等。
本著(zhù)客觀(guān)真實(shí)的原則,本報告收集了公司在履行社會(huì )責任方面的重要信息,報告概括描述了新曙光建設的社會(huì )責任觀(guān)以及在2020年度履行社會(huì )責任方面所做的工作,旨在加強與社會(huì )各界的溝通和交流,并時(shí)刻提醒公司在追求利潤最大化的同時(shí),積極承擔相應的責任。
二、浙江新曙光的社會(huì )責任概述
(一)企業(yè)社會(huì )責任觀(guān)
積極承擔企業(yè)社會(huì )責任是浙江新曙光實(shí)現從優(yōu)秀到卓越的新跨越的重要推動(dòng)力。遵循以“可持續發(fā)展”為核心,以“依法經(jīng)營(yíng)、誠實(shí)守信,節約資源、保護環(huán)境,以人為本、構建和諧”為目的,新曙光建設在追求效率最大化、利潤最大化、企業(yè)價(jià)值最大化的同時(shí),將竭誠服務(wù)客戶(hù)、真情回報社會(huì )作為己任,注重與全體利益相關(guān)者的和諧共處與發(fā)展,全面擔當經(jīng)濟責任、社會(huì )責任和環(huán)境責任。此即浙江新曙光的社會(huì )責任觀(guān)的核心。
新曙光建設將一如既往地奉行“誠信、厚德、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新”的企業(yè)精神,立志拼搏,搶抓機遇,奮勇拼搏。浙江新曙光不僅是為人類(lèi)構筑各類(lèi)生存和發(fā)展空間,更以創(chuàng )新、專(zhuān)業(yè)、高品質(zhì)的服務(wù),實(shí)現人們對物質(zhì)文化生活日益增長(cháng)的需求和與環(huán)境和諧相處的愿望,反映了浙江新曙光高度的社會(huì )責任感和與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng )新能力。
(二)社會(huì )責任管理體系
多年來(lái),新曙光建設形成了由集團公司指導,各部門(mén)、項目部負責具體實(shí)施的業(yè)務(wù)運行與社會(huì )責任實(shí)踐高度融合的社會(huì )責任管理體系。針對不同的利益相關(guān)方制定相應的管理制度并監督實(shí)施,促使公司上下形成了關(guān)注環(huán)境和持續性發(fā)展的企業(yè)運營(yíng)理念。
三、2020年度履行社會(huì )責任的實(shí)踐
2020年,面對突如其來(lái)的新冠肺炎疫情,公司堅持“迎難而上、逆勢上揚,穩中求進(jìn)、進(jìn)中求好”總基調,持之以恒做好疫情防控,精準施策助力復工復產(chǎn),全面有序恢復經(jīng)營(yíng)秩序,高質(zhì)高效履行企業(yè)責任。公司在積極提高公司營(yíng)運績(jì)效的同時(shí),切實(shí)致力于為利益相關(guān)方創(chuàng )造跟多的經(jīng)濟價(jià)值、社會(huì )價(jià)值和環(huán)境的可持續發(fā)展。
(一)維護員工權益,構建和諧勞動(dòng)關(guān)系
1、規范用工,不斷完善員工激勵機制
公司根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》以及國家和地方政府的有關(guān)法規和規章制訂相應企業(yè)勞動(dòng)用工管理辦法,通過(guò)職工代表大會(huì )、工會(huì )與職工開(kāi)展員工薪酬福利、勞動(dòng)與休假事宜的平等協(xié)商,并簽訂《集體勞動(dòng)合同》、《工資協(xié)議》,實(shí)行全員勞動(dòng)合同制的用工形式規范用工,確保職工切身利益,提供與行業(yè)態(tài)勢相符的薪酬福利,有效激勵職工,營(yíng)造職工與公司共同發(fā)展的愿景。報告期,公司實(shí)施了新的薪酬制度改革方案,員工激勵體系得到了進(jìn)一步優(yōu)化。
公司依法建立了完善的員工保險制度,為員工辦理“五險一金”,解決員工的后顧之憂(yōu)。同時(shí),通過(guò)黨支部和工會(huì ),為困難員工解困救急。公司樹(shù)立自覺(jué)履行社會(huì )責任的意識,把履行社會(huì )責任和推進(jìn)持續發(fā)展貫穿于各項工作之中。始終以員工的利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅持人性化管理,努力營(yíng)造、維護、實(shí)現建筑業(yè)和諧的勞動(dòng)關(guān)系。公司被授予寧波市首批“雙愛(ài)”示范企業(yè)、寧波模范職工之家、寧波市五一勞動(dòng)獎狀稱(chēng)號。
2、圍繞企業(yè)發(fā)展戰略,推進(jìn)員工培訓體系建設
公司緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰略,切實(shí)把握員工職業(yè)發(fā)展要求,通過(guò)創(chuàng )新培訓機制和培訓方式,加強培訓平臺建設、課程體系和培訓師體系建設,不斷推動(dòng)公司培訓工作邁上新臺階。初步形成了從新員工入職培訓、崗位業(yè)務(wù)培訓和繼續教育、中高層管理能力提升和素質(zhì)培訓等覆蓋各個(gè)層面的完善的企業(yè)培訓體系,并獲得海曙區人才培養工作優(yōu)勝企業(yè)、海曙區大學(xué)生就業(yè)實(shí)踐基地稱(chēng)號。
3、發(fā)揚企業(yè)傳統,提升員工主人翁感
公司密切關(guān)注職工隊伍的利益訴求,進(jìn)一步加強常務(wù)公開(kāi)和維護職工民主權益工作。同時(shí),公司深入落實(shí)職工參與民主管理的權利和關(guān)心職工的各項舉措,和工會(huì )共同幫助困難職工。2019年5月24日,工會(huì )發(fā)動(dòng)職工對意外溺亡的職工鄭鵬淵家庭發(fā)起愛(ài)心捐款,共籌款3.6萬(wàn)元。同時(shí)還與海曙區慈善總會(huì )簽訂了共計600萬(wàn)元的慈善助學(xué)協(xié)議,公司相關(guān)工作獲得了社會(huì )各界的認可和好評,連續多年被海曙區人民政府評為“海曙區慈善楷?!?、愛(ài)心捐款單位,寧波市示范基層工會(huì )稱(chēng)號。
4、公司發(fā)展成果,職工共同分享
公司近年來(lái)的發(fā)展是穩健向上的,同時(shí)也取得了較好的經(jīng)濟效益,職工能夠充分享受企業(yè)的效益,公司員工收入多年保持持續增長(cháng)。特別是公司實(shí)施項目成本考核制以后,不但更明確了工作的職責,杜絕各種浪費,規范遠程監管,而且能在最大限度上讓職工分享項目獲利效益。另外,公司針對員工需求,設計了多樣化的福利待遇和激勵措施。如員工旅游、三八婦女節和黨建活動(dòng)、節假日福利等等,增加了企業(yè)的凝聚力,增長(cháng)了職工的團隊意識,職工對企業(yè)滿(mǎn)意度測評也達到了滿(mǎn)分。
(二)貫徹合作共贏(yíng)理念,確保合作伙伴權益
公司本著(zhù)誠信為本、互惠互利的合作精神,長(cháng)期與各利益相關(guān)方,例如客戶(hù)、 戰略合作伙伴、原材料供應商、合格分包商等各方均保持著(zhù)良好的合作關(guān)系。尋求與利益相關(guān)方的和諧共處,公司在追求企業(yè)利潤最大化的同時(shí),注重對社會(huì )效益的貢獻。
在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,公司堅持誠信至上、合作雙贏(yíng)的原則,嚴格遵循契約精神,注重商業(yè)道德和社會(huì )公德,在生產(chǎn)過(guò)程中追求質(zhì)量第一,為業(yè)主提供精品服務(wù),并在效率、效益上努力追求業(yè)務(wù)各方的“多贏(yíng)”局面。公司獲得2018年度浙江省建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)稱(chēng)號、海曙區建筑業(yè)誠信守法企業(yè)稱(chēng)號。
(三)確保創(chuàng )新研發(fā)投入,增強可持續發(fā)展動(dòng)力
報告期內,公司持續投入科技創(chuàng )新和研發(fā),取得多項國家專(zhuān)利認證,并在寧波市企業(yè)技術(shù)中心的基礎上成功創(chuàng )建國家高新技術(shù)企業(yè)。全年申報工法8項,專(zhuān)利增加4項。通過(guò)市級技術(shù)中心復評,編制形成研發(fā)項目立項課題20多項,課題中期驗收報告10多項,成果轉化報告20多項。項目技術(shù)團隊屢次獲得寧波市優(yōu)秀QC課題、浙江省BIM應用大賽優(yōu)秀獎等榮譽(yù)。在項目建設中,注重技術(shù)創(chuàng )新力度和技術(shù)積累,加強QC成果、BIM應用轉化以及企業(yè)工法的編制和推廣應用,提升公司整體施工技術(shù)管理水平和工程科技含量。
今后,公司將繼續推動(dòng)建筑科技的應用和創(chuàng )新成果的產(chǎn)業(yè)化,提升公司持續發(fā)展的核心競爭力,促進(jìn)創(chuàng )新資源在公司各業(yè)務(wù)板塊之間的有序流動(dòng)、平衡配置、集約使用。
(四)始終關(guān)注社區發(fā)展,持續推進(jìn)和諧社會(huì )建設
2020年,公司繼續推行項目社區共建,向社會(huì )積極主動(dòng)地服務(wù)社區,支持社區。通過(guò)黨建共建等各種形式,服務(wù)企業(yè)所在社區、項目所在地社區,加強與社區的聯(lián)系,反哺社會(huì )。公司繼續積極從事社會(huì )公益活動(dòng),組織了各類(lèi)志愿者服務(wù)、社區幫困等活動(dòng)。
在疫情爆發(fā)后,公司迅速成立以企業(yè)負責人為組長(cháng),黨支部書(shū)記、工會(huì )主席、各部門(mén)、項目部負責人為成員的疫情防控工作領(lǐng)導小組,對疫情防控工作進(jìn)行部署和安排。全面排查員工流動(dòng)情況,及時(shí)掌握員工動(dòng)態(tài)和身體健康情況;同時(shí)多渠道向員工宣導疫情防控知識,強化員工管理。按要求落實(shí)各項目復工復產(chǎn)時(shí)間,制定“五個(gè)一律”管理細則,細化防疫要求和應急方案,認真做好工地現場(chǎng)的衛生防疫工作。公司劃撥專(zhuān)項資金,協(xié)調各方資源,緊急采購必需的酒精、消毒水、口罩、一次性手套等疫情防控物資,切實(shí)為員工生命健康和安全復工提供保障。
2月8日,公司接到市住建局的緊急指令,得知社區有圍檔要求,需要進(jìn)行出入口封堵。公司迅速行動(dòng),組建了一支由高層領(lǐng)導、部門(mén)經(jīng)理、項目經(jīng)理、基層員工組成的應急小組。他們克服了小區防疫防控規定人員出入不便,道路管制材料運輸不暢等困難,高效高質(zhì)地為社區筑起了一道道“安全防護墻”。在三天時(shí)間內完成徐家小區、永泰花園、紅梅小區三個(gè)小區的8個(gè)通道圍檔搭設工作,以勇于擔當的精神出色地完成了上級下達的任務(wù),被浙評為“浙江省新冠肺炎疫情防控先進(jìn)工作單位”和“寧波市助力疫情防控工作表現突出建筑行業(yè)企業(yè)”。
公司常懷感恩之情、慈善之心回饋社會(huì ),是寧波市突發(fā)公共事件工程搶險裝備保障應急分隊成員。是寧波市海曙區慈善愛(ài)心基金單位,被授予“慈善獎(機構獎)”、“寧波市第四屆最具愛(ài)心捐贈企業(yè)獎”。多次被評為海曙區“慈善楷?!?,是浙江省社會(huì )責任標桿企業(yè)。
(五)貫徹綠色建造理念,讓建筑成就美好生活
公司積極倡導綠色建筑施工的理念,努力為職工提供健康、舒適、安全的生活和工作空間。多年來(lái),在保質(zhì)量、促安全的前提下,公司認真貫徹執行國家及浙江省有關(guān)建設工程節能減排降耗和綠色施工的方針政策及相關(guān)法規,通過(guò)科學(xué)管理和技術(shù)革新,最大限度的節約資源和減小對環(huán)境負面影響的施工活動(dòng)。在施工過(guò)程中,從建筑施工的方案規劃、實(shí)施,到建筑材料的使用和維護,直至拆除、利用的全過(guò)程中,實(shí)現高效率地利用能源、土地、水、材料等資源,最大限度地減少對環(huán)境的影響。我公司采取行之有效的綠色施工措施落實(shí)到各個(gè)項目部,取得了顯著(zhù)的效果。
公司成立領(lǐng)導小組,項目部成立管理小組,制訂揚塵整治實(shí)施方案,配備專(zhuān)職人員,逐級簽訂揚塵整治目標責任書(shū),層層落實(shí),并通過(guò)實(shí)施、整改等形式,確保施工現場(chǎng)達到揚塵整治的要求,使揚塵整治工作制度化、規范化、常態(tài)化。
段塘學(xué)校項目利用BIM技術(shù)進(jìn)行圖紙會(huì )審,深化設計,提前找出設計中的錯漏碰缺,避免在施工過(guò)程中造成返工,能夠加快施工進(jìn)度,減少施工成本浪費。利用BIM技術(shù)進(jìn)行施工場(chǎng)地進(jìn)行布置,在三維視圖中直觀(guān)地展現場(chǎng)地布置情況,更加合理地規劃用地,減少后期二次搬運,合理利用資源。
(六)堅持誠信經(jīng)營(yíng),促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展
堅持企業(yè)的規范運作,依法納稅,誠信經(jīng)營(yíng)是我公司一貫作風(fēng)。多年來(lái),公司一如既往地努力構建相互尊重、誠實(shí)守信、和諧共贏(yíng)的良好經(jīng)營(yíng)關(guān)系,信守合同,積極履行合同的義務(wù)和權利,不拖欠民工工資,不拖欠工程款和材料款,贏(yíng)得了行政主管部門(mén)和社會(huì )各界的一致好評。
報告期內寧波遠東咨詢(xún)評估機構對公司給予穩定評級展望,信用評級分別為AAA級,體現了資本市場(chǎng)對于公司信用水平及償債能力的認可。
(七)營(yíng)造企業(yè)文化,帶動(dòng)公司可持續發(fā)展
公司努力創(chuàng )建學(xué)習型組織,培育專(zhuān)業(yè)文化,努力營(yíng)造價(jià)值文化。提倡的主要理念有:
1、大力提倡坦誠守信,做到為人正直,處事公正,真誠待人,信守諾言,面對現實(shí),正視問(wèn)題,敢說(shuō)真話(huà),勇?lián)熑?,嚴格守法,合規?jīng)營(yíng)。
2、培養積極開(kāi)放心態(tài),做到經(jīng)驗共享,虛懷若谷,心態(tài)開(kāi)放,促進(jìn)溝通,鼓勵創(chuàng )新,容忍失敗,愛(ài)崗敬業(yè),精益求精,積極學(xué)習,重視投入。
3、堅持人生價(jià)值導向,做到真誠合作,胸懷全局,言出必行,打破束縛,精誠協(xié)作,效益為先,穩健成長(cháng),優(yōu)質(zhì)服務(wù),追求共贏(yíng),績(jì)效導向,選賢任能。
公司將黨工活動(dòng)的開(kāi)展與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結合,黨支部在望春街道黨工委的領(lǐng)導下,較好地發(fā)揮了基層黨組織的戰斗堡壘作用,帶領(lǐng)全體黨員發(fā)揮先鋒模范作用。在建筑行業(yè)這個(gè)比較特殊的群體中,抓好對流動(dòng)黨員的管理,幫助解決他們的實(shí)際困難,讓他們感受黨組織對他們的關(guān)愛(ài),結合企業(yè)實(shí)際,采用“貼近群眾、貼近生活、貼近實(shí)際”的工作方法,切實(shí)加強黨支部的組織建設和思想建設,提高全體黨員的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力,確保黨支部的全年工作常態(tài)化、正?;?。配合住建委開(kāi)展“建筑先鋒”志愿活動(dòng),以及望春街道黨工委的“鋒領(lǐng)e家”活動(dòng),組織紅色基地教育學(xué)習、參加“微心愿”、助學(xué)、敬老等公益幫扶等活動(dòng)。
通過(guò)開(kāi)展“技術(shù)比武”、“質(zhì)量(安全)知識競賽”等活動(dòng),讓員工參與民主管理,提高務(wù)工人員主人翁精神,同時(shí)積極創(chuàng )建“紅色工地”,在項目部開(kāi)辟黨員活動(dòng)室、圖書(shū)閱覽室、廉潔文化室三室合一活動(dòng)場(chǎng)所,讓項目流動(dòng)黨員和務(wù)工人員在工余飯后有去處,學(xué)習黨的知識、安全文明施工和專(zhuān)業(yè)技能,提高自身素質(zhì),爭當優(yōu)秀建筑工人,激發(fā)他們的工作積極性,促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。以職業(yè)集訓、拓展、療養、體檢、知識競賽等形式,豐富了職工的業(yè)余生活,激發(fā)了團隊的正能量,培育了團隊的精神,在企業(yè)內形成爭先創(chuàng )優(yōu)的氛圍,助推了企業(yè)和諧、健康發(fā)展。
公司設有金點(diǎn)子、意見(jiàn)箱等民主管理渠道,讓員工能夠及時(shí)的反應對公司的意見(jiàn)和建議,同時(shí)通過(guò)在網(wǎng)站、內部雜志、微信等形式,定期發(fā)布企業(yè)信息,及時(shí)讓員工知廠(chǎng)情、參廠(chǎng)政、議廠(chǎng)事, 真正讓職工感受到了在企業(yè)的主人翁地位,調動(dòng)了職工的積極性和主動(dòng)性。
四、履行社會(huì )責任的自我評估
2020年是“十三五”規劃收官之年,面對復雜多變的宏觀(guān)環(huán)境,公司在保持經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)平穩的同時(shí),在履行社會(huì )責任方面也有了新的進(jìn)步?;仡欉@一年,公司在主營(yíng)業(yè)務(wù)穩健發(fā)展、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)持續增長(cháng)的同時(shí),注重履行企業(yè)社會(huì )責任,發(fā)揮了應有的表率作用。
新的一年,公司將繼續積極貫徹黨的“十九大”精神,把關(guān)愛(ài)員工真正落到實(shí)處,構建更加和諧穩定的勞動(dòng)關(guān)系,形成企業(yè)與員工、與社會(huì )共贏(yíng)的和諧氛圍。并在更多的領(lǐng)域承擔和履行社會(huì )責任,為社會(huì )、經(jīng)濟、自然環(huán)境的可持續發(fā)展做出更多的貢獻,更好地回饋社會(huì )。